1.与销售总监一起拟定公司年度整体营销策略和各品牌年度运营计划；
2.制订全年度各品牌推广计划和投入费用预算及损益预估，主持各品牌季度、年度经营分析报告；
3.监督管理各品牌策划经理的项目进度及品牌发展方向；
4.监督管理设计部以及广告公司设计项目的进度与设计质量；
5.监督管理宣传公关经理宣传广告投放、公关活动开展的计划和执行；
6.协调掌控公司年度主要会议、营销活动的计划、组织、执行和调整工作；
7.协调合作部门，如销售、采购、生产等部门的工作协同，提升工作效率；
8.组织公司资源做好目标消费群、竞争态势的调查评估和品牌跟踪调查；
9.汇总管理各品牌广告宣传、版权、注册商标、设计文件、平面视频资料等相关事宜。 |